胸襟を開いてヒアリングして、企業や起業しようとする市民のニーズを丁寧に受け止め、ニーズに最適な専門性(シーズ)と人徳を備えたシニア人材を活用して、ソリューションを提供します。
企業の抱える課題(ニーズ)に対応して、専門性を備えたシニア人材がプロジェクトに「参加=実務支援」し、課題を紐解き、本質的な対策を打ち、経営効果をあげます。
市民やベンチャーのアイデアを具現化するため、製品や部品の開発~試作を請け負います。
企業経営に永年携わり、経営革新やグローバル化で実績をあげた総合コンサルタントが、販路開拓、海外進出、M&A、起業などの相談を受け、経営・起業戦略の構築に貢献します。
企業や市民を対象に、起業、異業種間交流、社員教育の機会を提供します。
ISO9001/14001の2015年版への移行教育、内部監査員教育なども今話題です。
実務支援
企業の抱える課題(ニーズ)に対応して、専門性を備えたシニア人材がプロジェクトに「参加=実務支援」し、課題を紐解き、本質的な対策を打ち、経営効果をあげます。
シニア人材の活動は、企業内のキーマン(次代の担い手)との協働を基本とし、人材の育成やT/Tにも貢献します。
成功体験豊富な専門家が”即戦力”としてお役にたちます!
1. 新製品・新機種開発: 競争力のあるコンセプトの具現
- 概念設計支援
- コンカレント・エンジニアリング
- 迅速試作と設計検証
- 販路拡大
- 生産設計
⚫︎概念設計支援
⚫︎コンカレント・エンジニアリング
⚫︎迅速試作と設計検証
⚫︎販路拡大
⚫︎生産設計
2. 生産性向上:(例)10%向上
- 工程再設計(IE)
- 生産設備の稼働率向上
- 生産方式
- 生産設備、金型、治工具の開発
⚫︎工程再設計(IE)
⚫︎生産設備の稼働率向上
⚫︎生産方式
⚫︎生産設備、金型、治工具の開発
3. 品質向上:(例)品質ロスコスト10%改善
- 不良要因分析
- 工法改善
- 設計改善
- 生産設備改善
⚫︎不良要因分析
⚫︎工法改善
⚫︎設計改善
⚫︎生産設備改善
4. ISO環境マネジメントシステムの実務支援:(例)省力200人日
- 2015年版適合システム構築
- 内部監査と是正の有効性向上
- 環境パフォーマンスの向上
- 経営効果拡大
⚫︎2015年版適合システム構築
⚫︎内部監査と是正の有効性向上
⚫︎環境パフォーマンスの向上
⚫︎経営効果拡大
5. エネルギーコストの削減:(例)10%削減
- エネルギー分析(見える化)
- 工程内ロスの改善
- インフラの改善
- 助成制度の活用
⚫︎エネルギー分析(見える化)
⚫︎工程内ロスの改善
⚫︎インフラの改善
⚫︎助成制度の活用
6. JIT生産システム構築・運用
- JIT生産改善
- JIT物流改善
⚫︎JIT生産改善
⚫︎JIT物流改善
※JIT
Just In Time生産システム/方式。
「必要なものを必要な時に必要な量だけ生産する」システム/方式。
シニア人材情報
センターに登録されたシニア人材が、高度なスキルやノウハウを最大限に活用して、中小企業の抱える多様な課題の解決のためのプロジェクトに参加し、実務支援と人材の育成を行います。当センターは、上から目線で、口頭のみで指揮、指示、指導する方法を採用しません。
人材と専門性を下表に例示します。
起業 | SWOT分析,経営戦略,販路開拓,資金調達 |
経営革新 | M&A,SWOT分析,経営戦略,販路開拓,資金調達,顧客満足 |
グローバル化 | 海外情報,海外法人設立,M&A |
経営システム | ガバナンス,情報システム(人事,経理,資材,物流),設計システム,環境/品質マネジメントシステム |
人材 | キャリア形成,リーダーシップ |
製品実現 | 概念設計,迅速試作,生産設計 |
売上拡大 | 付加価値向上,内製化,販路開拓 |
原価低減 | 資材費削減,労務費削減 |
品質向上 | 不良要因分析,設計改善,工法改善,設備改善 |
生産性向上 | JIT生産システム(棚残改善,物流改善を含む),生産方式,生産設備 |
■ 費用は、「安心な基本料金+効果に見合う成功報酬」です。公益事業としての本分を全うします。
■ 企業は、固定費を増やさず経営体質を強化できます。
■ シニア人材は、意欲に溢れた豊かなセカンドライフをおくれます。
開発支援事業
市民やベンチャーのアイデアを具現化するため、製品や部品の開発~試作を請け負い、新製品開発やスムーズな量産移行などに貢献します。
最先端の試作設備が”効率的な開発”をサポートします!
“実費”で”約2日間”で実物に近い試作品を提供します
3Dプリンタ
ストラタシス社製 Objet24・インクジェット方式・(c)Strarasys Ltd.
レーザー加工機
GCC社製 LaserPro C180 Ⅱ・A3まで加工可能・アクリルの場合3mmまで切断可能
経営相談・起業相談
企業経営に永年携わり、経営革新やグローバル化で実績をあげた総合コンサルタントが、販路開拓、海外進出、M&A、起業などの相談を受け、経営・起業戦略の構築に貢献します。
実績のある経営者OBが”きっと”お役にたちます!
1. 貴社の経営を取り巻く、「機会」と「脅威」及び「強み」と「弱み」をSWOT分析
※SWOT分析
階部環境や内部環境を強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)の4つのカテゴリーで要因分析し、事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図る経営戦略策定方法。
2. 優先して取り組む「課題」を明確化
- 顧客満足(クレーム対策)
- 新製品・新機種開発
- 品質ロスコスト
- 生産性向上
- 販路拡大
⚫︎顧客満足(クレーム対策)
⚫︎新製品・新機種開発
⚫︎品質ロスコスト
⚫︎生産性向上
⚫︎販路拡大
3.「達成目標=経営効果」を試算
4. 目標達成のためのアプローチ(WBS)とコストを提案
※WBS
Work Breakdown Structure プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図
企業教育・啓発
教育では集合教育として、品質管理教育(2017年)生産管理(2018年)5S教育(2019年)を開講しています。
静岡職業能力開発促進センター(ポリテクセンター静岡)の支援を受け、企業内教育も多数実施しています。
報徳5S塾は、地場産業の発展に資する生産性向上改善や働き方改革を目的として、5S定着を基本に掲げている塾です。
掛川市の特産である葛布の魅力をもっと広め、産業を残す・活性化することを目的とした体験教室や展示会を行なっています。
報徳5S塾は、地場産業の発展に資する生産性向上改善や働き方改革を目的として、5S定着を基本に掲げている塾です。
掛川市の特産である葛布の魅力をもっと広め、産業を残す・活性化することを目的とした体験教室や展示会を行なっています。
一般社団法人 中東遠タスクフォースセンター
〒436-0079
静岡県掛川市掛川910-1
掛川市総合福祉センター東館3階
TEL 0537-23-4675 FAX 0537-26-9088
受付時間 9:00~17:00 定休日 土・日・祝日